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6 PRATICAS SEMANAIS PARA MANTER O FLUXO DE CAIXA DA SUA EMPRESA SAUDAVEL

Manter o Fluxo de Caixa saudável exige disciplina e práticas semanais consistentes. Aqui estão 6 práticas essenciais que você deve incorporar à sua rotina gerencial:

 

1. 📊 Atualização Diária e Projeção Semanal

 

A principal prática é nunca deixar o Fluxo de Caixa desatualizado.

  • Registro Diário: Garanta que todas as entradas e saídas (recebimentos, pagamentos, transferências) de todos os canais (contas bancárias, maquininhas, caixa físico) sejam registradas diariamente.
  • Projeção Semanal: Pelo menos uma vez por semana, estenda sua projeção de Fluxo de Caixa para as próximas 4 a 8 semanas. Isso permite que você antecipe semanas com saldos negativos e tome medidas preventivas.

 

2. 💰 Análise da Posição de Liquidez

 

Não basta saber o que vai entrar e sair, é preciso saber se o saldo atual é suficiente.

  • Monitoramento Semanal dos Saldos: Compare o saldo atual das suas contas (liquidez imediata) com os pagamentos programados para a próxima semana.
  • Identificação de Necessidade de Capital de Giro: Caso a projeção indique um saldo negativo, a Contabilidade Gerencial deve atuar imediatamente, identificando a necessidade de capital de giro e avaliando se vale mais a pena antecipar recebíveis ou negociar prazos com fornecedores.

 

3. 🧾 Otimização de Contas a Receber (Cobrança Ativa)

 

Atrasos nos recebimentos são o maior dreno de um Fluxo de Caixa saudável.

  • Identificação de Inadimplência: Semanalmente, gere um relatório dos títulos a vencer e dos atrasados.
  • Ação de Cobrança: Execute uma cobrança ativa e gentil para os clientes com pagamentos próximos ao vencimento e inicie o processo formal de cobrança para os títulos vencidos, mantendo a inadimplência sob controle.

 

4. 📉 Gestão Inteligente do Contas a Pagar

 

Seu objetivo é maximizar o tempo que o dinheiro fica no caixa.

  • Revisão Semanal dos Pagamentos: Avalie os pagamentos programados. Verifique se há a possibilidade de renegociar prazos com fornecedores não-essenciais.
  • Aproveitamento de Descontos: Por outro lado, priorize o pagamento à vista de fornecedores que ofereçam descontos significativos que superem o custo de oportunidade de manter o dinheiro no caixa.

 

5. 💳 Controle de Despesas Fixas e Variáveis

 

Manter as despesas sob vigilância constante evita surpresas no caixa.

  • Revisão do Orçamento: Compare os valores pagos (real) com o valor orçado (previsto) para a semana/mês em andamento.
  • Foco nos Desvios: Isole os desvios orçamentários negativos (gastos acima do previsto) e identifique a causa, tomando medidas imediatas para conter gastos excessivos.

 

6. 🔄 Análise do Ciclo Financeiro (Prazos)

 

O sucesso do Fluxo de Caixa reside no equilíbrio entre seus prazos médios.

  • Monitorar PMP e PMR: Calcule o seu Prazo Médio de Pagamento (PMP) e Prazo Médio de Recebimento (PMR).
  • Ação Estratégica: Busque sempre reduzir o PMR (receber mais rápido) e alongar o PMP (pagar mais tarde). Quando o PMR for menor que o PMP, sua empresa está utilizando o dinheiro dos fornecedores para financiar suas operações, garantindo um Fluxo de Caixa mais robusto.
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