De acordo com o advogado empresarial e Sócio Diretor da Nelson Wilians Advogados, Sérgio Vieira, ter um diferencial competitivo é o que mantém uma empresa de pé.

“Durante a minha experiência profissional pude ter contato com diversos tipos de empresas e algo que sempre percebi em comum entre elas foi, sem dúvidas, a presença de um diferencial competitivo, sem ele você não consegue se estabilizar, nem manter clientes”.

4 dicas para desenvolver um diferencial competitivo na sua empresa

01 – Entenda o seu cliente
“Exercitar a empatia, se colocar no lugar do outro e perceber o que ele realmente precisa, você consegue direcionar melhor seus esforços para sanar necessidades, o que ajuda a sempre manter uma sólida relação entre a empresa e os clientes”.

02 – Investir em profissionais
“Um erro comum é pensar que o melhor investimento é o feito em objetos físicos, quando, na verdade, é possível obter melhores resultados investindo em profissionais, sejam atendentes, advogados, diretores, etc., ter consigo um grupo de profissionais qualificados é essencial”, afirma Sérgio Vieira.

03 – Ter estabilidade
“Quando se fala em estabilidade logo se pensa em finanças, mas uma empresa estável é, por exemplo, uma empresa que tem um contrato de sócios bem estabelecido, tem suas documentações, impostos e folha de pagamentos em dia, atrair mais investimentos e mais clientes”.

04 – Assessoria jurídica
“Esse tópico está diretamente ligado ao anterior, além de contribuir para gerar uma melhor estabilidade e segurança à empresa, ter uma assessoria jurídica ajuda a empresa a ter mais credibilidade e se destacar em meio a outras que não possuam esse apoio jurídico, que cada vez tem se tornado mais essencial”, ressalta Sérgio Vieira.

*Sergio Rodrigo Russo Vieira – Formado em Direito em 2006 na Universidade Salvador, ingressou na Nelson Wilians em 06/2009 e em 10/2010 assumiu o cargo de Sócio Diretor do escritório Nelson Wilians Advogados em Manaus, que é atualmente o maior escritório do país e conta com filiais em todos os Estados da Federação, contando com cerca de 2.000 colaboradores e com 450.000 processos ativos em sua base.
Fonte: Sergio Rodrigo Russo Vieira